Bien avant le projet.

Note No04, Gestion de projets, Février 2004, Après une vue globale des éléments du projet, nous voici prêt à embarquer avec le capitaine, son équipage et sa cargaison. Bon voyage ! Cordialement, Emmanuel REGIS . contact@eveillenvol.com Vous êtes inscrit sur cette liste suite à votre mise en relation avec évéilLenvol. Retrouvez les notes précédentes sur www.eveillenvol.com rubrique Notes. Bien avant l'embarquement : --------------------------- Comme toute aventure, un projet vit et de nombreuses péripéties attendent notre capitaine. Ainsi comme tout chef de projets, le capitaine ne souhaite pas partir dès le début avec des handicaps qui pourraient faire tourner son voyage à la catastrophe! Il va donc, bien avant l'embarquement, étudier sa mission pour en connaître sa faisabilité. [Départ---Faisable ?---Arrivée = Rendre visible] Son idée est d'identifier la cohérence du projet, son architecture et de le rendre visible pour en limiter ses risques et les prévenir. Il va faire appel à son expérience d'enquêteur en observant alternativement de façon globale ou de façon plus détaillée. Il va croiser les informations pour bien comprendre le projet et détecter les incohérences générant les risques. Ainsi il va obtenir au plus vite des résultats et une vision claire. Il pourra se faire aider des corps de métiers, d'outils techniques et de reculs. Nous y reviendrons plus tard. Cette formalisation permet également de rendre visible le projet à tous les acteurs et donc de leur permettre une adhésion complète, entière: Ils s'approprient le projet. Ce qui permet de minimiser un risque très important car très instable du à sa complexité : Les relations humaines. Le project manager commencera par se poser des questions simples mais redoutables pour démarrer son évaluation. Nous y reviendrons en détail car elles sont cruciales avant tout départ projet pour amorcer l'estimation des risques : Est-ce que la mission comporte des ambiguïtés dans sa définition ? Est-ce qu'il y a déjà eu un projet similaire ? Quels sont les moyens dont j'ai besoin pour réaliser ma mission ?

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