Une parade.

Note No09, Gestion de projets, Mai 2005, En estimant la portée des risques sur les projets, le project manager construit sa chaîne de décision pour la bonne santé des projets et de ses acteurs. Mais que faire pour minimiser ces risques ? Une seule clé: Une parade. Amicalement, Emmanuel REGIS . contact@eveillenvol.com Vous êtes inscrit sur cette liste suite à votre mise en relation avec évéilLenvol. Retrouvez les notes précédentes sur www.eveillenvol.com rubrique Notes. Une parade : ------------ Le navire a quitté depuis cinq mois l'escale par la Route Est : La plus risquée mais la plus rapide. Solidaire de l'équipage et de son capitaine, vous êtes au milieu d'une mer comportant de nombreux récifs. D'après les cartes maritimes et l'expérience des femmes et des hommes, le risque de collisions est faible. Mais le potentiel d'avaries graves existe :( Notre capitaine décide donc de mettre en place le principe de 'La Parade Du Trapéziste'. Ainsi, pour parer aux dangers, la parade du bateau est d'équiper le navire d'un sonar pour repérer à l'avance les écueils :) Comme vous l'avez remarqué, notre lieutenant de vaisseau à toujours le souci d'atteindre ses objectifs avec le respect des acteurs du projet. Son raisonnement : 1) Recherche du risque : Le capitaine a pu révéler un risque potentiel par la carte maritime. 2) Minimisation du risque : Grâce à la carte, établissement d'un plan de route pour minimiser le danger. 3) Suivi du risque : Pour éviter de sombrer en mer, le capitaine a validé le plan de route par l'ajout d'une parade qui suit le risque. Grâce à l'utilisation intelligente d'outils notre chef de projets a pu détecter, anticiper, planifier et suivre les embûches pour neutraliser le risque. En plaçant une parade, il a donc pu assurer son équipage, vous même et son projet de la catastrophe. Une parade est comme l'ange gardien du risque : Elle est toujours prête à contrer ses méfaits ;o)

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